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如何开网店,怎样开网店
您当前的位置：厦门服装部分企业开网店“过冬”
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全球宏观经济大衰退，加上人民币升值、劳动力成本提升等因素，厦门纺织服装产业正进入前所未有的“寒冬”。穷则思变，一些聪明的服装企业，已经开始通过打品牌、开网店、迁工厂或多元化投资等方式忙“过冬”。
开网店省一半成本
纺织服装是劳动密集型产业，做电子商务有利于降低人工成本和其他综合成本。去年以来，厦门服装企业纷纷对企业网站进行了升级，还有不少企业到淘宝网等在线交易网站开网店。8月8日北京奥运会开幕当天，厦门万杰隆集团还推出国内首个体育用品在线交易网站——康民网，这个网站不仅具有常规服装企业网站的形象展示、产品订货等功能，更具备像淘宝网那样的在线支付交易功能。
“开一家万杰隆连锁专卖店至少需要每年50万元的成本投入，而要想达到同样的销售额，通过电子商务的渠道只需不到一半的成本投入。”万杰隆集团总裁许木杰表示，康民网以销售万杰隆品牌的服装、鞋帽、包袋为基础，还将销售健身器材、运动设备、康复用品等体育休闲产品。他说，随着“后奥运”时代的来临，国内体育服装产业不仅要比拼门店、品牌，还要比拼信息化、比拼管理，电子商务将成为传统服装企业未来发展的必由之路。
到内地办厂好招工
据了解，厦门服装厂现在1000元工资基本招不到工人了。由于物价飞涨，劳动力成本激增，令原本已出现“招工难”现象的厦门纺织服装产业雪上加霜。厦门企业工人一般底薪就有1000多元，加上“三金”和各项加班费、计件绩效奖金等，用工成本每个工人至少在1500元以上。相对而言，龙岩、江西以及其他内地省市，劳动用工成本要比厦门低不少。
时下，泉州地区的服装大型企业纷纷把运营总部搬往厦门，而厦门很多服装企业则把自己的工厂外迁。据厦门一位“十大服饰品牌”企业的市场部经理介绍，目前厦门至少已经有20多家纺织服装企业到内地办厂，或干脆把所有厦门的工厂搬迁到内地，厦门只留营销、研发总部。而有些企业则干脆自己不生产了，只管销售、设计，把产品委托给内地企业做OEM。据介绍，到内地办厂的厦门纺织服装企业，不乏斯美泰、富尔泰等知名企业。内地劳动力成本低，而且招工也方便多了。
多元化投资是出路
不过，无论出口转内销、网上开店、到内地办工厂，还是工厂外包自己做销售，整个纺织服装行业的“寒冬”，并没有给这些尝试转型的厦门服装企业带来多少长远的信心。“OEM的蜜月期早年就已经结束，只是国内大多服装企业还赖着1％的微薄利润，不愿面对现实而已。”集美一家服装企业老总表示。厦门纺织服装行业同质化竞争非常严重，真正打品牌、做差异化竞争的并不多，面对整个纺织服装行业的“严冬”，多元化投资或干脆转行可能是更明智的选择。
曾经一举收购厦门“黑眼睛”服饰而专攻内销市场的斯美泰服饰公司，就是厦门服装企业多元化投资的典型案例。据该公司叶总介绍，斯美泰已经在龙岩市连城县建立了一个制造基地，而海沧工厂则改为“锦江之星”经济型酒店。此外，斯美泰还投资进入龙岩煤矿开发项目。
开网店省一半成本
纺织服装是劳动密集型产业，做电子商务有利于降低人工成本和其他综合成本。去年以来，厦门服装企业纷纷对企业网站进行了升级，还有不少企业到淘宝网等在线交易网站开网店。8月8日北京奥运会开幕当天，厦门万杰隆集团还推出国内首个体育用品在线交易网站——康民网，这个网站不仅具有常规服装企业网站的形象展示、产品订货等功能，更具备像淘宝网那样的在线支付交易功能。
“开一家万杰隆连锁专卖店至少需要每年50万元的成本投入，而要想达到同样的销售额，通过电子商务的渠道只需不到一半的成本投入。”万杰隆集团总裁许木杰表示，康民网以销售万杰隆品牌的服装、鞋帽、包袋为基础，还将销售健身器材、运动设备、康复用品等体育休闲产品。他说，随着“后奥运”时代的来临，国内体育服装产业不仅要比拼门店、品牌，还要比拼信息化、比拼管理，电子商务将成为传统服装企业未来发展的必由之路。
到内地办厂好招工
据了解，厦门服装厂现在1000元工资基本招不到工人了。由于物价飞涨，劳动力成本激增，令原本已出现“招工难”现象的厦门纺织服装产业雪上加霜。厦门企业工人一般底薪就有1000多元，加上“三金”和各项加班费、计件绩效奖金等，用工成本每个工人至少在1500元以上。相对而言，龙岩、江西以及其他内地省市，劳动用工成本要比厦门低不少。
时下，泉州地区的服装大型企业纷纷把运营总部搬往厦门，而厦门很多服装企业则把自己的工厂外迁。据厦门一位“十大服饰品牌”企业的市场部经理介绍，目前厦门至少已经有20多家纺织服装企业到内地办厂，或干脆把所有厦门的工厂搬迁到内地，厦门只留营销、研发总部。而有些企业则干脆自己不生产了，只管销售、设计，把产品委托给内地企业做OEM。据介绍，到内地办厂的厦门纺织服装企业，不乏斯美泰、富尔泰等知名企业。内地劳动力成本低，而且招工也方便多了。
多元化投资是出路
不过，无论出口转内销、网上开店、到内地办工厂，还是工厂外包自己做销售，整个纺织服装行业的“寒冬”，并没有给这些尝试转型的厦门服装企业带来多少长远的信心。“OEM的蜜月期早年就已经结束，只是国内大多服装企业还赖着1％的微薄利润，不愿面对现实而已。”集美一家服装企业老总表示。厦门纺织服装行业同质化竞争非常严重，真正打品牌、做差异化竞争的并不多，面对整个纺织服装行业的“严冬”，多元化投资或干脆转行可能是更明智的选择。
曾经一举收购厦门“黑眼睛”服饰而专攻内销市场的斯美泰服饰公司，就是厦门服装企业多元化投资的典型案例。据该公司叶总介绍，斯美泰已经在龙岩市连城县建立了一个制造基地，而海沧工厂则改为“锦江之星”经济型酒店。此外，斯美泰还投资进入龙岩煤矿开发项目。
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